Fluxo logístico – Descrição e interação das áreas de logística
A logística trata da administração do fluxo de bens e serviços em organizações orientadas ou não para o lucro. Suas atividades típicas incluem, entre outras: suprimentos, recebimento, armazenagem/estocagem, produção/manufatura e distribuição/expedição.
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A logística trata da administração do fluxo de bens e serviços em organizações orientadas ou não para o lucro. Suas atividades típicas incluem, entre outras: suprimentos, recebimento, armazenagem/estocagem, produção/manufatura e distribuição/expedição.
Antes de aprofundar os conhecimentos sobre cada etapa do fluxo logístico, é importante compreender o fluxo como um todo em relação à prática profissional.
Planejar as necessidades. Isso ocorre por meio do sistema conhecido como MRP (em inglês Material Requirement Planning ou Planejamento de Necessidades Materiais), que estabelece uma série de procedimentos e regras de decisão para atender às necessidades de produção em uma sequência de tempo logicamente determinada para cada item que compõe o produto final.
Calcular a quantidade necessária de materiais e em que momento esses materiais serão necessários em um futuro pré-determinado.
Com base na previsão de vendas, o MRP faz o seguinte cálculo:
Primeiramente, o sistema faz a averiguação da quantidade em estoque do produto e diminui essa quantidade.
Depois, ele subtrai os pedidos de compras que estão pendentes, como fornecedor (caso de produto comprado) ou ordem de fabricação (caso de produção interna).
Por fim, o sistema estabelece o quanto deve ser comprado ou o quanto deve ser produzido, isto é, a necessidade líquida.
Exemplo:
Uma empresa possui um estoque de produtos prontos (produtos acabados) de 700 unidades. Em linha de produção desse mesmo produto (processo de fabricação), há 300 unidades.
Neste momento, a capacidade de entrega será de 1.000 unidades. No entanto, a área comercial sinalizou que vendeu 2.000 unidades. Assim, a empresa deverá comprar para fabricar todos os suprimentos necessários para mais 1.000 unidades de forma a atender à área comercial.
Veja o cálculo:
Estimativa de venda de produto acabado
mais pedidos de vendas em aberto:
Quantidade em estoque:
Quantidade em processo de fabricação:
Quantidade sugerida para fabricação
ou compra (necessidade líquida)
2.000
- (700)
- (300)
_____
1.000
Emitir as ordens de compras e de produção com base no MRP.